今回は、働き方改革のポイントをわかりやすく漫画にして公開している、京都市中央卸売市場の取組みを紹介します。
（「やっちゃばジョブ」を運営する農経新聞社 発行の『農経新聞』から、2021年２月１日の記事を再構成したものです）
京都市中央卸売市場 漫画で働き方改革促進
卸売市場でも働き方改革が問われている中、京都市中央卸売市場ではその取組みポイントなどをまとめた「漫画でわかる働き方改革（京都市中央市場編、B5判34ページ）」を作成し、ホームページでデジタルブック（62MB）も公開した。
内容は、働き方改革に関する知識に乏しかった、３代続く老舗仲卸「昭和水産」の昭和社長が、社会保険労務士から「時間外労働」「年次有給休暇」などに関する制度の概要や、「就業規則の作成」「生産性の向上」に向けた取組みポイントを学び、働き方改革を実践する必要性を理解していくというストーリー。
成功には「生産性向上」も必要
この中で、働き方改革の成功には「生産性の向上が必要不可欠」であると強調する。
労働時間を削減し、休日を増やしたうえで、仕事における成果を維持するという難しいテーマに、会社と従業員が一丸となって挑戦する必要があると訴えたうえで、業務改善を実現するポイントとして次の７つの視点を挙げている。
①やめられないか検討してみる
（これまでずっとやってきたからといった固定観念を捨てて、思い切って止めてみる）
②反対の立場で見てみる
（顧客など違う立場の人になって、これは本当にここまで必要かを考える）
③業務の割り振りを見直す
（業務の負担も考えたうえで、思い切って割振りを見直す 例：２人でやっていたものを１人でやってみる）
④他のもので代用してみる
（紙ではなくデータを使うなど、違うもので代用してみる）
⑤順番を変えてみる
（これが終わってから次をやるといった、仕事の順番を変えてみる）
⑥バラバラに分解してみる
（仕事の工程を１つ１つ分解してみる。無駄や効率的な順番がわかる）
⑦集中して見てみる
（仕事内容を冷静に集中して確認する。本当に必要なのかどうか等がわかる）
働き方改革、成功の五箇条
また、最後のまとめには「働き方改革、成功の五箇条」を提示している。
1. タイムカードを導入すべし
2. 所定（労働時間）を決めるべし
3. 就業規則を作成すべし
4. 有給休暇を与えるべし
5. 正しく計算し、保存すべし
◎「漫画でわかる働き方改革」デジタルブックは、こちらからご覧いただけます（外部サイト）
